Todos sabemos que un Contrato Colectivo de Trabajo, se empieza a negociar una vez que se firma el anterior. Pero...
- ¿Sabemos cómo evaluar las peticiones que nos hace llegar el sindicato?, ¿Son las mismas que han expresado nuestros trabajadores?, ¿Conocemos los indicadores económicos nacionales y la posición financiera de la empresa que determinarán nuestro presupuesto a negociar?, ¿Cómo establecer el valor de un punto porcentual?
- ¿Sabemos interpretar la implicación financiera de cada petición?, ¿Cómo negociar con Sindicatos radicales o independientes?, ¿Qué papel está jugando actualmente la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en las negociaciones colectivas?
- Cuando nos sentemos a la mesa de las negociaciones, ¿Van a existir "facturas" que nos cobrarán el Sindicato o los trabajadores?, ¿Existe un plan de contingencia?
Objetivos: Al finalizar el curso los participantes serán capaces de:
- Establecer su plan estratégico de negociación.
- Elaborar el cálculo de las peticiones del Sindicato y establecer sus prioridades en la negociación.
- Haber vivido la experiencia de calcular el impacto de varias negociaciones vividas en el seminario y aplicarlas en su trabajo.
- Recibirá la retroalimentación de los expertos en su papel de negociador.
Dirigido a: Directores, Gerentes, jefes y personal ejecutivo del área de Recursos Humanos, Relaciones Industriales y Relaciones Laborales que quiera adqurir y mejorar sus conocimientos y desarrollar habilidades en el manejo de las Negociaciones de Contratos Colectivos de Trabajo.