Curso del área de Recursos Humanos

Matriz de reemplazos


Problemática
Una de las preocupaciones actuales de las compañía es la de identificar y retener el talento humano, por lo que debemos aprender a identificar nuestro personal clave, y desarrollarlo. Mediante el método que aprenderemos dentro de este curso podrá manejar e implementar una herramienta que le va fortalecer su planeación estrategia donde identificaremos al personal que debemos desarrollar y a cuales no es adecuado desarrollarlos, esto mediante un análisis de su potencial y su desempeño.

Identificar el potencial humano permitirá orientar los esfuerzos de desarrollo y crecimiento del personal dentro de su compañía y podrá establecer planes para colaboradores a los que se designarán cuadros de reemplazo.

Objetivo
Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo.

Dirigido a
Responsables de recursos humanos, desarrollo organizacional, desarrollo del talento humano.

¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
  1. Identificar al personal de la compañía con base en su potencial de desarrollo
  2. Realizar un plan de desarrollo
  3. Desarrollar una metodología para identificar los reemplazos
Información del curso
Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.
Expositor(es):
Duración: 10 hora(s)
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Temario

  1. Planeación Estratégica
  2. Objetivos y metas
  3. Funciones y Actividades
  4. Indicadores
  5. Competencias blandas y duras
  6. Rasgos conductuales y comportamentales
  7. Test de Potencial (Evaluaciones de desempeño, exámenes psicométricos)
  8. Elaboración de Matriz de Talento

Grupos

Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.

Opiniones

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