Objetivo
Considerar como un importante instrumento de la gestión estratégica, el método de supervisión basado en el “Cuadro de Mando Integral“.
La supervisión a través del Balanced Scorecard es un esfuerzo por traducir la Visión, Misión y Estrategia Global de la empresa a un conjunto de objetivos e indicadores que influirán en el logro de resultados a futuro deseados por la organización.
Dirigido a
Gerentes de Planeación en funciones u operativos y Supervisores en Desarrollo.
Propósito
El propósito del curso es lograr que los participantes asuman la responsabilidad de dirigir estratégicamente una organización, así como disponer de una herramienta de gestión, orientada a supervisar los conceptos que se emplean más frecuentemente en el proceso de la elaboración de un "Balanced Scorecard" (cuadro de Mando Integral).
El éxito competitivo está íntimamente vinculado a la habilidad de la empresa para movilizar o rotar y explotar sus activos intangibles o invisibles, lo cual le permite:
Centro de Estudios Fiscales, S.C.
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