Curso del área de Gestión de negocios

Balanced Scorecard y gestión de la estrategia


Objetivo
Transmitir a los asistentes, de manera sencilla y práctica el proceso para describir, medir, comunicar y ejecutar ordenadamente la estrategia de una empresa y generar en el corto plazo beneficios tangibles para sus organizaciones.

Dirigido a
Directores, Gerentes y Jefes de cualquier área en la empresa, que tengan interés en conocer o tengan alguna participación en la definición y/o ejecución de la estrategia de la empresa a través de sus objetivos estratégicos, indicadores, proyectos y procesos.

¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
  1. Comprender qué es el Balanced Scorecard y qué implica el implementarlo y gestionarlo.
  2. Identificar los aciertos y errores más comunes y costosos al implementar un BSC.
  3. Contará con herramientas de gestión para dirigir estratégicamente a su organización.
  4. Sabrá cómo alinear al personal y cómo preparar a la organización para el cambio cultural que requiere la estrategia.
  5. Conocerá las claves para construir una ventaja competitiva para su organización.
Información del curso
Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.
Expositor(es):
Duración: 10 hora(s)
Valor N.D.P.C.: 10 pts.
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Temario

  1. ¿Qué es Balanced Scorecard?
  2. Componentes del BSC
  3. ¿Qué es Estrategia?
  4. La organización enfocada en la estrategia
  5. Proceso de implementación de un BSC
  6. Arranque de una implementación
  7. El Mapa Estratégico
  8. Los indicadores y metas
  9. Las iniciativas o proyectos estratégicos
  10. La reunión de análisis estratégico
  11. Reuniones efectivas
  12. Modelo de Gestión de la Estrategia
  13. La Oficina de Gestión de la Estrategia
  14. Herramientas tecnológicas
  15. Recomendaciones prácticas

Grupos

Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.

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