Curso del área de Recursos Humanos

Perfil y descripciones de puesto por competencias


Antecedentes
El análisis del perfil y descripción de puesto es una herramienta elemental que nos ofrece un incuestionable valor para muchas de las actividades a realizar en un departamento de recursos humanos; el conocimiento de una organización y su estructura, se relaciona con el establecimiento de perfiles de puesto profesionales para el reclutamiento y selección de personal adecuado.
Es un paso previo a la valoración de puestos, siendo la antesala del establecimiento de sistemas de valuación de puestos, brindando la base para el desarrollo de vida y carrera, es útil como herramienta para detección de necesidades.

Objetivo
Adquirir herramientas teórico-prácticas para determinar las competencias y funciones de cada puesto de la organización.

Dirigido a
Personal de recursos humanos y jefes de departamento que tiene dentro de sus responsabilidades el establecer funciones y responsabilidades para realizar una gestión eficaz en la estructura de la organización.

¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
  1. ¿Conoce las bases para la selección del personal para cada puesto?
  2. ¿Cómo optimizar plantillas de personal?
  3. ¿Te interesa bajar tu índice de rotación?
  4. ¿Te interesa establecer una gestión eficaz de la estructura de la organización?
  5. ¿Conoces los objetivos y funciones de todos y cada uno de los puestos de tu organización?

Lo que aprenderá al finalizar el curso
Aprenderá a poder implementar un perfil y descripción de puesto para su empresa
Información del curso
Cuota presencial: $2,541.00
IVA incluido
Cuota en línea: $1,651.65
Estudiantes: 50% de descuento
Expositor(es):
Lic. María Elvira Diz Pazos (MEDP)
Duración: 5 hora(s)
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Temario

  1. Definición de perfil y descripción de puesto
    1. Importancia
    2. Principales actividades gerenciales vinculadas con la información de la descripción de puesto
  2. Contenido del perfil y descripción de puesto
    1. Nivel e identificación de competencias
    2. Tipos de competencias
    3. Elementos de perfil de puesto
    4. Características individuales y condiciones de trabajo
    5. Deberes y responsabilidades
  3. Técnicas para la obtención de información
    1. Entrevista
    2. Diario de trabajo
    3. Inventario
    4. Observación directa
    5. Cuestionario Checklists
    6. Reunión de expertos
    7. Detención de competencias
  4. Perfil de puesto por competencias
    1. Metodología y diseño de una descripción de puestos por competencias

Grupos

Cursos en Línea
Grupo 3 : 17 de octubre de 15 a 20 hrs. ( MEDP )
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Disponible en Línea

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