Taller de evaluación de puestos y compensación de sueldos y salarios
Objetivo
Lograr una administración de sueldos y salarios acorde a la situación económica de la empresa, que la mantenga en forma competitiva y que guarde la equidad interna, considerando las mejores prácticas .
Dirigido a
Directores y gerentes generales comprometidos con la competitividad del personal de su organización, así como a directores y gerentes, y especialistas de recursos humanos que busquen especializarse en esta materia.
¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
- Este seminario te brindará los elementos generales para diseñar y conservar su propio MANUAL DE VALUACIÓN DE PUESTOS.
- Identificar la importancia que tiene en la organización la aplicación de las políticas del Factor Humano, tomando en consideración a la crisis económica actual.
- Aprovechar la filosofía actual de la compensación como un instrumento motivador que le permita atraer y retener al personal clave de todos los niveles.
- Utilizar este instrumento como herramienta para el establecimiento de programas efectivos de productividad.
- Establecer encuestas salariales para conocer el nivel de competencia en que se encuentra su empresa, en el mercado de trabajo.
- Diseñar y establecer sistemas de valuación de puestos que le garanticen la equidad interna, logrando con ello la satisfacción del personal y contribuyendo además al logro de los objetivos.
- Establecer la evaluación del desempeño como un instrumento motivador, relacionándolo con los valores de la organización.
- Mantenerse a la vanguardia en el establecimiento de indicadores del desempeño.
- Practicar diversos métodos de evaluación recibiendo retroalimentación de los demás participantes.
- Escuchar diversos puntos de vista sobre los temas a tratar, tanto de los participantes como del instructor.