Curso del área de Finanzas

El rendimiento de la inversión en el personal


Objetivo
Contar con una nueva visión a través del ROI-Cap, una técnica de medición real, herramienta que permite visualizar la correcta inversión en los programas de capacitación y del impacto financiero a favor que puede causar el entrenamiento y formación del personal.

Dirigido a
Responsables de recursos humanos y capacitación, instructores, coordinadores, financieros, administración, asesores en capacitación y desarrollo de personal.

¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
  1. Podrán realizar el ROI-Cap de acuerdo a las necesidades requeridas para el entrenamiento de personal, utilizando esta técnica con una metodología de fácil aplicación para los responsables y profesionales de la capacitación.
  2. Aprenderán a justificar y valorar financieramente el entrenamiento del personal, estableciendo correctamente el costo-beneficio para la empresa.
  3. Contarán con el conocimiento y herramienta financiera para cuantificar anticipadamente la inversión económica (presupuesto) respecto a los resultados de la misma.
Información del curso
Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.
Expositor(es):
Duración: 3 hora(s)
Valor N.D.P.C.: 3 pts.
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Temario

  1. Enfoque a resultados del área de capacitación y formación de personal
    1. Introducción financiera básica
    2. Los prejuicios del gasto o inversión en capacitación
    3. Las diferencias entre gasto o inversión aplicable a la formación del personal
    4. Definición del ROI-Cap
    5. Establecimiento de los conceptos financieros que integrarán
    6. Indicadores de gestión
    7. La magia del costeo
  2. El proceso para definir el ROI-cap de un proyecto. (Aprendiendo a determinar el costo)
    1. Cómo se determina la rentabilidad y productividad del entrenamiento de personal
    2. Las tres vertientes del ROI-Cap.
    3. Determinación del costo-beneficio por área de capacitación (técnica, humana o de servicios) que permitan establecer los parámetros financieros en función al problema y al costo de la solución
    4. Cómo medir la viabilidad del ROI-Cap para un programa de entrenamiento
    5. El ROI-Cap permite redefinir políticas normas y procedimientos para optimizar la formación del personal
    6. Manejo de las tablas y el llenado de los contenidos financieros que integrarán el detalle económico para determinar los costos financieros. Modelos para medir la capacitación (ejemplos de anclaje financiero)
  3. Análisis de casos. Se realizan tres casos
    1. Primero se analiza una problemática en producción (Cap Técnica)
    2. Segundo es una problemática de servicio (Capacitación Admon.)
    3. Tercero es una problemática de comportamiento humano (Desarrollo Humano)
  4. Herramientas para identificar el impacto económico
    1. Establecimiento de gráficas que permitan mostrar de manera completa la inversión y cumplimiento financiero de la capacitación
    2. Establecimiento del punto de equilibrio de los costos de la capacitación

Grupos

Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.

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