Curso del área de Diplomados

Diplomado en Contraloría


Objetivo
Conocer las funciones propias de la contraloría, la importancia que juega en la toma de decisiones e identificar el valor de coordinar las diferentes funciones de la empresa para el logro de los objetivos al mitigar los riesgos por medio de la contraloría.

Dirigido a
Empresarios, directores generales, directores de finanzas, contralores, contadores y, en general, a todas las personas que estén interesadas en conocer las funciones de la contraloría en cualquier tipo de empresa.

¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
  1. Cómo utilizar la planeación estratégica para el logro de los objetivos de la empresa.
  2. Cómo debe llevarse una contabilidad.
  3. Cómo deben ejercerse los presupuestos y el control presupuestal.
  4. Cómo debe ejercerse un control en la tesorería.
  5. La responsabilidad de los impuestos manejándose la perspectiva de sistemas integrales de información.
  6. Cómo debe comportarse un contralor ante la alta dirección y las demás áreas de su empresa.
  7. Cómo debe llevarse la información financiera y el control interno.
  8. Cómo debe relacionarse un contralor con los auditores internos y externos.
  9. Cómo debe ser el equipo de trabajo que integra una contraloría para nivelar las fuerzas de poder.
Información del curso
Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.
Expositor(es):
Duración: 70 hora(s)
Valor N.D.P.C.: 70 pts.
(Aplica sólo para cuota completa)
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Temario

MÓDULO I (5 HRS.)
EL CONTROLLER EN EL NUEVO ÁMBITO DE LOS NEGOCIOS EMPRESARIALES
  1. Definición de controlling
  2. La Planeación estratégica
  3. Ingeniería financiera
  4. Gestión administrativa
  5. La contabilidad integral
  6. Responsabilidades y funciones de finanzas, tesorería y administración
  7. Responsabilidades y función del contralor
  8. El control interno en la administración de la empresa
MÓDULO II (5 HRS.)
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO PIEDRA ANGULAR DEL CONTRALOR
  1. Visión empresarial
  2. La misión para el logro de la visión
  3. El marco teórico de los valores
  4. La importancia de la planeación estratégica para la implementación de los objetivos corporativos
  5. Planes de acción
  6. El control desde el enfoque de mitigar el riesgo
MÓDULO III (10 HRS.)
EL BALANCED SCORECARD Y LOS INDICADORES DE GESTIÓN EMPRESARIAL
  1. Indicadores financieros
  2. Indicadores de clientes
  3. Indicadores de procesos internos
  4. Indicadores de aprendizaje
  5. Indicadores objetivos
MÓDULO IV (10 HRS.)
EL CONTRALOR Y LOS RECURSOS QUE CONTROLA
  1. Los activos a corto plazo
  2. Los activos de larga duración
  3. Los activos intangibles
MÓDULO V (10 HRS.)
LA IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA PARA EL CONTROL
  1. Aplicación de las NIFs
  2. Objetivo del sistema de contabilidad financiera
  3. Estados financieros básicos
    1. Estado de situación financiera
    2. Estado de resultados integral
    3. Estado de flujo de efectivo
    4. Estado de cambios en el capital contable
  4. Efectos de la inflación en la información financiera
  5. Deterioro en el valor de los activos de larga duración y su disposición
  6. Reconocimiento del ingreso y del costo de los contratos con los clientes
MÓDULO VI (10 HRS.)
EL SISTEMA PRESUPUESTARIO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL PARA LA EMPRESA
  1. El sistema presupuestario
  2. Tipos de presupuestos
  3. Los costos estándar
  4. Control presupuestal
MÓDULO VII (15 HRS.)
LA RELACIÓN DE LA CONTRALORÍA CON OTROS SISTEMAS DE LA EMPRESA
  1. Relación con la contabilidad para efectos fiscales
    1. Impuesto sobre la renta
    2. Impuesto al valor agregado
    3. Otros impuestos
    4. Principales reformas fiscales 2019
  2. Relación con la tesorería
    1. Tesorería
    2. Cuentas por cobrar
    3. Cuentas por pagar
    4. Pronóstico de cobranza
    5. Pronóstico de pagos
  3. Relación con la administración financiera
    1. Estados financieros
    2. Anexos al paquete administrativo y financiero
    3. Análisis financiero
    4. Plan de negocios
    5. Consolidación financiera
  4. Relación con los sistemas de comunicación
    1. La comunicación y la información en la empresa
    2. Vías de comunicación laboral
    3. Barreras de la comunicación
    4. Estructuras de comunicación e información
  5. Relación con la auditorias de sistemas
    1. Auditoría externa
    2. Auditoría interna
    3. Relación con los auditores externos.
    4. Auditoría financiera
    5. Auditoría de sistemas
    6. Normas internacionales de auditoría
MÓDULO VIII (5 HRS.)
LA CONTRALORÍA Y EL FACTOR HUMANO
  1. Sobre la capacidad profesional
  2. Sobre la capacitación
  3. Sobre la lealtad
  4. Sobre el compromiso
  5. Un equipo de trabajo capaz y leal

Grupos

Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.

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