Curso del área de Costos

El ABC de los Sistemas de Costeo. (Introducción a los costos)


Objetivo
Desarrollar habilidades para soportar (cuantitativa y cualitativamente) los procesos de toma de decisiones en las empresas, a través de herramientas y conceptos que permitan analizar y usar los costos desde una perspectiva estratégica a la toma de decisiones.

Dirigido a
Personal que quiera conocer y practicar los conocimientos y las técnicas relativas a la dirección estratégica de Costos de la empresa: dirigente y/o dirigido.

¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
  1. Porque bajo las nuevas reglas de negocios, la única variable de competencia actual son los costos.
  2. Las empresas grandes ya no se comen a las chicas, sino las rápidas se comen a las lentas, el costo es la causa de la flexibilidad de las empresas.
  3. Sólo una de cada 10 empresas sabe qué sistema de costeo le conviene implantar.
  4. Las empresas, al implantar un sistema de costeo, están implementando una de las causas más poderosas de éxito o fracaso de sus decisiones.
  5. Para conocer cuál es el costo real de sus productos o servicios.
  6. Sabrá reconocer qué procesos son los necesarios para determinar el costo en tu empresa.
  7. ¿Le gustaría saber qué está aumentando el costo en tu empresa?
  8. Conocerá qué hacen las empresas para competir usando al costo como una variable estratégica.
Información del curso
Cuota presencial: $2,541
IVA incluido
Cuota en línea: $1,651.65
Estudiantes: 50% de descuento
Expositor(es):
C.P. Carlos S. Alarcón Castillo (CSAC)
Duración: 4 hora(s)
Valor N.D.P.C.: 4 pts.
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Temario

  1. Introducción: Sistemas de Costeo
    1. Tendencias mundiales
    2. Ventajas de los sistema de costeo
    3. Centros de responsabilidad
    4. Competitividad
  2. Preámbulo de los sistemas de costeo
    1. Evolución de los sistemas
    2. Filosofías contables
    3. Principales aportaciones de los costos a la contabilidad financiera
  3. Absorbentes y Directos
    1. Centro de Costos y Base de Asignación
    2. Costos Fijos y Variables, Costo total
  4. Controlables
    1. Costo: Estándar, Real y Teórico
    2. Desviaciones en materia prima y mano de obra directa (cantidad y precio)
    3. Desviaciones en Cargos Indirectos (volumen, eficiencia presupuesto y cantidad)
  5. Relevantes para la toma de decisiones
    1. Utilidad Marginal
    2. Costos Diferenciales
    3. Binomios del costo
  6. Costos Basado en la Actividad
    1. Asignación de cargos indirectos de producción por ABC
    2. Asignación de gastos de operación por ABC
    3. Determinación del Costo Integral por ABC

Grupos

Cursos en Línea
Grupo 3 : 13 de diciembre de 9 a 13 hrs. ( CSAC )
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