Curso del área de Recursos Humanos

Gestión por competencias


Objetivo
El participante, comprenderá las herramientas que se requieren para implementar una gestión de talento estratégica y asertiva, con el objeto de permear un clima organizacional saludable con personal competente a cada puesto que lo conforma.

Dirigido a
Personal de: Recursos Humanos, Relaciones Industriales, empresarios, directivos, gerentes, jefes de área y personas interesadas sobre el tema.

¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
  1. Eliminar la brecha entre perfil de puesto ideal y perfil de puesto real.
  2. Alinear planes de formación y desarrollo de colaboradores vs empleado - puesto.
  3. Establecer políticas retributivas, al crear un plan de compensación objetivo, acorde a resultados, consecuencias y objetivos alcanzados.
  4. Gestionar potenciales y planes de carrera.
  5. Alinear los criterios de selección, candidato vs puesto.
  6. Evaluar el desempeño en 360°, con criterios objetivos, explícitos, públicos y coherentes a los intereses organizacionales.
  7. Ahorrar tiempo, recursos técnicos y financieros al obtener la retención de empleados competentes afines a la institución.
  8. Desarrollas una empresa líder referente al alinear: objetivos organizacionales vs objetivos particulares de colaboradores.
  9. Generar un Plan de Retribución y Recompensas objetivo, en términos salariales económicos y emocionales, con base a resultados efectivos.
  10. Desarrollar personal competente para afrontar los desafíos continuos del mercado cautivo.
Información del curso
Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.
Expositor(es):
Duración: 8 hora(s)
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Temario

  1. Diferencias entre Proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación tradicional vs por Competencias
  2. Concepto y tipología de Competencias laborales
  3. Gestión por Competencias. Definición y características
  4. Instrumentos y técnicas para la Gestión por Competencias
  5. Modelos de la Gestión por Competencias
  6. Métodos de Evaluación por Competencias
  7. Perfiles de puesto con base a competencias
  8. Plan de selección por Competencias
  9. Plan de Carrera por Competencias
  10. Evaluación 360° por Competencias
  11. Plan de Compensaciones por Competencias, salarios económicos y salarios emocionales
  12. Estudio de caso

Grupos

Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.

Opiniones

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