Curso del área de Desarrollo Humano y Mejora Continua

Planes de sucesión y retención del talento


Objetivo
Facilitar estratégicamente la transición de cargos y responsabilidades a través del tiempo y desarrollar/retener al talento de la organización y al mismo tiempo prever la continuidad y crecimiento sostenido de las empresas.

Dirigido a
Personal de Recursos Humanos que requieran planificar el talento humano y ofrecer continuidad en los negocios por la natural rotación o jubilación y al mismo tiempo potencializar el talento interno.

¿Por qué asistir?
Porque después de asistir, entre muchas
otras interrogantes, sabrá contestar:
  1. ¿De qué manera puedo identificar y desarrollar el talento humano?
  2. ¿Por qué es importante elaborar un plan de sucesión en la empresa?
  3. ¿Qué posiciones son críticas para la organización?
  4. ¿De qué manera el plan de sucesión representa una ventaja competitiva en la empresa?
Información del curso
Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.
Expositor(es):
Duración: 10 hora(s)
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Temario

  1. Necesidad de un Plan de Sucesión
  2. Proceso del Plan de Sucesión
  3. ¿Cómo y quién ejecutarlo?
  4. Identificación Puestos Clave y Personas Clave
  5. Retención del Talento
  6. Agenda de desarrollo

Grupos

Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.

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