Curso del área de Diplomados

Diplomado en alta dirección para pequeñas y medianas empresas (PYMES)


Problemática
Todos estamos conscientes que la Alta Dirección de Empresas es más un arte que una ciencia, es decir, se aprende en el ejercicio mismo y no tanto por los conocimientos que se puedan recibir en el aula; la teoría requiere de la práctica de día a día, para ser aceptada y seguida. La práctica exitosa, requiere de la sustentación teórica para ser recordada. Este Diplomado en Alta Dirección de Empresas equilibra tanto la teoría para que sea práctica y la práctica para que sea reconocida por la teoría a través de casos prácticos, cuestionarios, películas y conferencias magistrales.

Dirigido a
Todos los ejecutivos de Alta Dirección, sean dueños de sus organizaciones o estén en el primer nivel de las mismas, como presidentes, directores generales, adjuntos, de finanzas, de mercadotecnia, de ventas, de manufactura, de recursos humanos, etc.

Quien asista a este curso, entre otros puntos, aprenderá los siguientes


  1. ¿Cuánto puedo crecer este año?
  2. ¿Cómo genero la fidelidad de mi gente?
  3. ¿Mi empresa tiene la gente que necesita?
  4. ¿Todo el personal percibe a la empresa como yo la veo?
  5. ¿Cuánto tiempo podré subsistir con mi actual operación?
  6. ¿De que manera el temor al fracaso afecta mi toma decisiones?
  7. ¿Cómo equilibrar mi responsabilidad empresarial con la familiar?
  8. ¿Cómo desarrollo a mi gente sin que se vayan o sean mi competencia por el control o el poder de la empresa?
  9. ¿Si mi empresa es familiar existe un código de intervención?
  10. ¿Cómo redirecciono los esfuerzos de mis socios sin que se sientan afectados?
Información del curso
Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.
Expositor(es):
Duración: 75 hora(s)
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Temario

Módulo 1
Introducción
  1. Introducción
    1. Presentaciones
    2. Expectativas
    3. Objetivos del diplomado
  2. Auto evaluación de cada participante
    1. Cuestionario
    2. Retroalimentación
  3. La organización en un mercado contraído o de recesión
    1. Indicadores económicos
    2. Análisis FODA individual
    3. Director íntegramente desarrollado
    4. Elaboración de estrategias para 2022
    5. Habilidades requeridas
    6. Plan de desarrollo individual
    7. Ejercicio de aplicación
Módulo 2
La planeación estratégica de la empresa
  1. Congruencia
  2. Misión
  3. Visión
  4. Valores
  5. Código de conducta
  6. Cultura organizacional
  7. Políticas de gestión
    1. Calidad
    2. Servicio al Cliente
    3. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
    4. Manejo de Personal
    5. Comprar o hacer, Outsourcing
    6. Negociación
    7. Liderazgo y Motivación
    8. Sistemas
    9. Compras
    10. Inventarios
    11. Crédito y Cobranzas
    12. Organización
    13. Financiamiento
    14. Intervención
    15. Sucesión
  8. Habilidades requeridas
  9. Plan de desarrollo individual
  10. Ejercicio de aplicación
Módulo 3
Estrategias de Mercadotecnia
  1. Qué es y para qué sirve la mercadotecnia
  2. Tipos de mercados
  3. Ventajas competitivas
  4. Mezcla de mercadotecnia
  5. Benchmarking
  6. Engagement
  7. KPIs
  8. Alianzas estratégicas
  9. Los precios
  10. Las ventas
  11. Las certificaciones
  12. Habilidades requeridas
  13. Plan de desarrollo individual
  14. Ejercicio de aplicación
Módulo 4
Estrategias financieras
  1. Establecimiento de políticas financieras
  2. Estrategia fiscal
  3. Estrategia contable
  4. Presupuestos
  5. Tesorería
  6. Análisis e interpretación de Estados Financieros
  7. Análisis de operaciones
  8. Pronósticos Financieros y Estados proforma
  9. Administración del Capital de Trabajo
  10. Estrategias de financiamiento, a corto, mediano y largo plazo
  11. Crédito y Cobranzas
  12. Administración de Riesgos
  13. Habilidades Requeridas
  14. Plan de desarrollo individual
  15. Ejercicio de aplicación
Módulo 5
Estrategias del Capital Humano
  1. En el ámbito de Ambiente
    1. Perfiles
    2. Políticas RH
    3. Relaciones laborales
    4. Reclutamiento y selección
    5. Sistemas de comunicación
    6. Encuestas de ambiente
    7. Relaciones laborales3
  2. En ámbito de Desarrollo
    1. Plan de carrera y vida
    2. Capacitación
    3. Evaluación del potencial
    4. Outplacement
    5. Ascensos y promociones
  3. En el ámbito de Remuneración
    1. Administración de sueldos, salarios y compensación
    2. Políticas salariales
    3. Encuestas sueldos y prestaciones
    4. Tabuladores
    5. Sistemas de comisiones
    6. Sistema de valuación de puestos
    7. Sistema de evaluación del desempeño
    8. Habilidades requeridas
    9. Plan de desarrollo individual
    10. Ejercicio de aplicación
Módulo 6
Liderazgo
  1. Motivación y liderazgo
    1. Jerarquía de las necesidades
    2. Factores motivadores y factores higiénicos
    3. Motivación del logro
    4. Particularidades de la motivación
  2. Liderazgo exitoso
    1. Cuestionario diagnóstico
    2. Factores que afectan la eficiencia y el estilo de liderazgo
    3. Cómo elegir un estilo
    4. Los estilos gerenciales básicos
  3. Liderazgo situacional
    1. Cuestionario diagnóstico
    2. Prueba de estilos básicos y secundarios
    3. Teoría del ciclo vital
    4. Simulador gerencial
    5. Liderazgo situacional en la práctica
  4. El liderazgo la acción y los colaboradores
    1. Consideraciones básicas
    2. Empujar la carreta
    3. Jalar la carreta
    4. El deber ineludible de corregir
    5. Practicar con el ejemplo
    6. Habilidades requeridas
    7. Plan de desarrollo individual
    8. Ejercicio de aplicación

Grupos

Curso disponible en su empresa a partir de 12 personas.

Planes de pago

PLANES DE PAGO
(Cuotas incluyen IVA)


DIPLOMADO COMPLETO

1.- 2x1
Al pagar el Diplomado completo pueden asistir dos personas con la cuota de $23,925.00 (IVA incluido)

2.- 30% de descuento
Aplica pagando el Diplomado completo $23,925.00 (IVA incluido) obtiene en 30% de descuento por lo cual solo paga $16,747.50

Opiniones

Centro de Estudios Fiscales, S.C.

Venecia 17, Col. Juárez, Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México, C.P. 06600 Conmutador: 55 1107-1107
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